
Personel w strukturze laboratorium, doskonalenie i najczęściej popełniane błędy.(MA-24)
Wymagania kompetencyjne, zadania i zakres uprawnień (upoważnień) Kierownika Laboratorium, Kierownika ds. jakości i Kierownictwa Technicznego oraz personelu technicznego; wybór i nadzorowanie personelu, monitorowania kompetencji personelu.
Termin szkolenia:
9 listopada 2022, godz. 09:00-15:00

ZAKRES SZKOLENIA:
- Zidentyfikowanie kierownictwa, które ponosi pełną odpowiedzialność za laboratorium (określania funkcji/ stanowisk wszystkich poziomów zarządzania organizacją ponoszących odpowiedzialność za laboratorium)
- Określenie i udokumentowanie zakresu działalności laboratoryjnej, dla którego spełnione są wymagania normy odniesienia
- Określanie obowiązków, uprawnienia i zależności wewnętrznych wszystkich osób, które zarządzają, realizują lub weryfikują pracę wpływającą na wyniki działalności laboratoryjnej
- Określenie/wyznaczenie personelu, który bez względu na inne obowiązki, będzie mieć uprawnienia (have the authority) i zasoby potrzebne do realizacji swych obowiązków
- Udokumentowanie wymagania dotyczącego kompetencji dla każdej funkcji wpływającej na wyniki działalności laboratorium, włącznie z wymaganiami dotyczącymi wykształcenia, kwalifikacji, szkolenia, wiedzy technicznej, umiejętności i doświadczenia.
- Wymagania kompetencyjne, zadania i zakres uprawnień (upoważnień) Kierownika Laboratorium, Kierownika
ds. jakości i Kierownictwa Technicznego - Jak ma wyglądać procedura dotycząca:
– określania wymagań kompetencyjnych;
– wyboru personelu;
– szkolenia personelu;
– nadzorowania personelu;
– upoważniania personelu;
– monitorowania kompetencji personelu (miękkie, twarde) - Upoważnianie personelu (shall authorize) do wykonywania określonych czynności w działalności laboratoryjnej, m.in. kryteria kompetencyjne, zakres upoważnień personelu; monitorowanie kompetencji personelu