
Doskonalenie zapisów w laboratorium analitycznym.(MA-57)
- czyli jak w praktyce skutecznie i jednoznacznie dokumentować realizację działalności laboratoryjnej oraz działań systemowych
Termin szkolenia:
24 lutego 2026, godz. 09:00-14:00
Zapisy
Celem szkolenia jest pozyskanie wiedzy, która posłuży personelowi laboratorium do zapewnienia prawidłowego dokumentowania działań systemowych oraz realizacji działalności laboratoryjnej tak, by można było ją odtworzyć w warunkach możliwie najbliższych tym, w jakich zrealizowano ją pierwotnie.
Uczestnik dowie się:
- jak opracować formularze (w wersji papierowej lub elektronicznej), by uniknąć błędów w prowadzeniu zapisów, a tym samym posiadać jednoznaczne dowody potwierdzające ważność wydawanych wyników
- jak ustrzec się niezgodności podczas auditów wewnętrznych oraz zewnętrznych w odniesieniu do zapisów dotyczących m.in. personelu, nadzoru nad wyposażeniem pomiarowym, wdrażania metod i ich weryfikacji / walidacji, potwierdzania ważności wyników oraz działań systemowych
- jakie informacje powinny być zawarte np. w przeglądzie zlecenia, czy w sprawozdaniu z badań.
Szkolenie dedykowane jest zarówno dla kierownictwa laboratorium, personelu technicznego czy analityków, którzy chcą doskonalić zapisy techniczne i systemowe poprzez ich minimalizację, przy jednoczesnym spełnieniu wymagań z wykorzystaniem przykładowych wzorów zapisów gotowych do wdrożenia.
ZAKRES SZKOLENIA:
- Wymagania normy PN-EN ISO/IEC 17025 w odniesieniu do prowadzenia zapisów: identyfikacja, przechowywanie, ochrona, tworzenie kopii zapasowych, archiwizowanie, wyszukiwanie, ustalanie czasu zachowywania i usuwanie
- Definicja zapisu; różnica między zapisem a dokumentem
- Rodzaje zapisów i ich znaczenie w dokumentowaniu działań technicznych i systemowych
- Forma zapisów: wersja papierowa czy elektroniczna
- Zasady korygowania błędów w zapisach
- Praktyczne, do wykorzystania w laboratorium, przykłady zapisów technicznych i systemowych w celu spełnienia wymagań normy PN-EN ISO/IEC 17025 w odniesieniu do obszarów, w których najczęściej stwierdzane są niedociągnięcia, np.:
- monitorowanie, nadzorowanie personelu
- nadzór nad wyposażeniem
- weryfikacja / walidacja metod
- monitorowanie ważności wyników
- raportowanie
- przeglądy zarządzania

Zaproszenie